一(yī)、旅遊度假是一(yī)種剛性需求
2015年，全國67.7萬億GDP，增長6.9%。産業結構：9.0:40.5:50.5，轉折性的标志(zhì)。鐵路運營裏程12.1萬公裏，其中(zhōng)高鐵1.9萬公裏，占世界60%以上。高速公路12萬公裏。城市化發展，需求拉動與供給推動；從制造業大(dà)國到服務業大(dà)國；從休閑度假需求到休閑度假産業；從規模時代到質量時代。度假需求已經變成一(yī)種剛性需求。
中(zhōng)國現在已經變成工(gōng)業化發展的中(zhōng)後期，發展階段到了這麽一(yī)個階段，所以城市化發展形成需求的拉動，這樣就需要供給的推動。我(wǒ)們現在在講供給側改革，旅遊方面的供給側改革一(yī)個關鍵就是結構性的不合理。在旅遊領域同樣有去(qù)産能、去(qù)庫存、去(qù)杠杆、補短闆這些問題。我(wǒ)們現在哪些産能需要去(qù)？哪個方面供過于求，這方面就意味着我(wǒ)們産能過剩。比如說現在全國城市型的酒店(diàn)，12830家星級酒店(diàn)，在2014年全行業虧損，虧損額達到59億。
大(dà)家會說這是由于八項規定的結果，我(wǒ)不認同，八項規定下(xià)來第一(yī)年對我(wǒ)們的影響很大(dà)，第二年很多地方就調整了，第三年基本上已經調整到位了。所以用八項規定來解釋我(wǒ)們酒店(diàn)的虧損，這顯然不對。而且從長遠來看，任何一(yī)個國家的酒店(diàn)行業以公款爲主支撐，這怎麽可能呢？這是違背規律的。根本問題在于供過于求，就意味着在這個領域需要去(qù)産能。我(wǒ)做了一(yī)個分(fēn)析，大(dà)體(tǐ)上我(wǒ)們現在12000多家星級酒店(diàn)，如果說能夠壓縮到8000家，這個行業全面扭虧爲盈。但是怎麽可能呢？壓誰不壓誰？所以隻是做這樣一(yī)個分(fēn)析可以，這是一(yī)種結構性的過程。另一(yī)方面，我(wǒ)們現在有結構性的短缺。結構性的短缺就是我(wǒ)們的短闆。就中(zhōng)國的旅遊發展目前來看，最大(dà)的結構性短缺就是度假，我(wǒ)們缺乏度假産品。現在從休閑度假需求到休閑度假産業，這個過程已經起來了。
二、景區就不要再投了，關鍵是度假型産品
進一(yī)步的要求就是從規模時代到質量時代。我(wǒ)們現在不能再講強化規模了，有一(yī)個觀點我(wǒ)不認同，中(zhōng)國現在旅遊發展最大(dà)的問題是人民日益增長的旅遊需求和供給不足的矛盾，我(wǒ)不認同這個觀點，這個觀點太籠統了，如果要是這樣的解釋，那我(wǒ)就問了，我(wǒ)們到底缺什麽？我(wǒ)們到底多什麽？沒有結構性的分(fēn)析我(wǒ)們就無法看清楚我(wǒ)們的事情。
再比如大(dà)家說現在景區還是短缺的，所以無數的投資(zī)商(shāng)仍然積極地想投景區。我(wǒ)的看法是大(dà)錯，基本上投資(zī)商(shāng)找我(wǒ)談投資(zī)景區，我(wǒ)就是一(yī)句話(huà)：不要投了。全國2萬多家景區，5A景區217家，從數量上來說隻占到了1%，我(wǒ)們能夠用1%來替代99%的情況嗎(ma)？當然，從市場的規模來說，這217家5A景區大(dà)體(tǐ)上占了市場總規模的30%到40%。可是反過來就說明一(yī)個情況，我(wǒ)們這99%的景區隻占到了60%左右，這些景區的經營不可能好。所以我(wǒ)們多數景區叫做勉強維持，一(yī)部分(fēn)景區叫做虧損經營，少數景區是賺的盆滿缽滿，這是景區的結構性的問題。如果不做這樣的結構分(fēn)析，還認爲我(wǒ)們景區短缺，我(wǒ)不認同。而且就景區這塊來說，中(zhōng)國的觀光旅遊資(zī)源世界一(yī)流，無論是從品質還是從數量，都是一(yī)流的，現在基本可以滿足需求。
但是爲什麽大(dà)家還覺得景區不夠用？兩個原因：
第一(yī)個原因，假日制度的問題，就是再增長一(yī)倍，到了黃金周的時候照樣是人滿爲患，就是再增長五倍也還是這樣，爲了短期的高峰性需求我(wǒ)們來追求這種增長，這顯然是錯誤的。
第二個原因是因爲我(wǒ)們缺乏相應的休閑度假産品，所以景區對休閑度假有一(yī)種替代。如果有很好的休閑度假産品，黃金周的時候不去(qù)景區，肯定到哪兒去(qù)度假，因爲現在我(wǒ)們這樣的産品缺乏，所以黃金周的時候大(dà)家還是集中(zhōng)到景區，這就是雙重誤區造成了雙重的錯覺。
我(wǒ)爲什麽說觀光是景區爲王？中(zhōng)國一(yī)流的觀光資(zī)源在20世紀80年代已經進入市場了，四個典型：黃山、九寨溝，這是兩個自然資(zī)源的典型；故宮、兵馬俑，這是兩個人文資(zī)源的典型，在世界上都是頂級的，到今天爲止仍然是中(zhōng)國旅遊在國際上的代表。二流的觀光資(zī)源90年代已經進入市場，我(wǒ)們現在再開(kāi)發景區，你能找着好的資(zī)源嗎(ma)？觀光資(zī)源要求的是震撼性的，無論是自然還是人文，都要求震撼性的東西。
這樣的東西我(wǒ)們現在還有多少？基本上已經沒有了，少數有，非常偏遠，很難做。有一(yī)些是屬于大(dà)家認識還不足，現在逐步在起來，但是不是一(yī)個震撼性的感覺。比如陝州的地坑院，陝州一(yī)萬多個地坑院，非常獨特，很有唯一(yī)性，但是沒有震撼性。所以那種東西要做景區就錯了，就是這麽一(yī)個道理。我(wǒ)們好多地方都是這樣，現在挖掘資(zī)源、認識資(zī)源、研究如何建設，還是用景區的思路在研究，這顯然不對。所以我(wǒ)們就需要一(yī)個全面的調整。簡單的說，穿什麽衣服戴什麽帽子，一(yī)身西裝革履非得扣一(yī)個瓜皮帽，這行嗎(ma)？要是長袍馬褂扣一(yī)個瓜皮帽還湊合，就是什麽樣的産品對應什麽樣的市場，形成什麽樣的發展。
從世界範圍來看，從工(gōng)業化到後工(gōng)業化的階段性轉換之中(zhōng)，都是旅遊騰飛的時期。美國1973年，歐洲1980年，日本1985年，亞洲四小(xiǎo)龍1990年。2015年，中(zhōng)國國内旅遊突破40億人次，旅遊總收入超過4萬億元，出境1.2億人次，均爲世界第一(yī)。人均出行接近3次，發達國家5—7次。我(wǒ)們中(zhōng)國現在是工(gōng)業化發展的中(zhōng)後期，這是全國平均而言。具體(tǐ)來說，沿海發達城市基本上都全面進入工(gōng)業化後期，北(běi)京、上海這樣的城市已經進入了後工(gōng)業化階段，中(zhōng)部地區是工(gōng)業化發展的中(zhōng)後期，西部地區可能還是工(gōng)業化發展的早期或者說中(zhōng)期。但是問題在于我(wǒ)們這條路非得一(yī)步一(yī)步這麽走下(xià)來嗎(ma)？尤其是西部地區，從工(gōng)業化早期到中(zhōng)期，到中(zhōng)後期，再到後期，然後到後工(gōng)業化時期，這個過程西部很多地方走不下(xià)來，區位條件在這兒，市場條件在這兒。我(wǒ)們現在招商(shāng)引資(zī)都是這句話(huà)，叫做産業群招商(shāng)，平台化招商(shāng)，原來我(wǒ)們就認爲隻要有政策就能招商(shāng)，現在不是這樣。政策再優惠，商(shāng)也招不來，因爲制造業企業沒有上下(xià)遊的産業聚合，這種企業是沒有競争力的。可是西部地區最缺乏的條件恰恰是這個條件。可是反過來說，西部有很多地方可以從工(gōng)業化發展的早期直接進入後工(gōng)業化時期，跨越工(gōng)業化發展階段，就做後工(gōng)業化時期需要的這些産業。很多地方是有這個條件的，其中(zhōng)最重要的一(yī)個條件就是需求條件成熟。在這個轉換的過程，中(zhōng)國正面臨着根本性的轉換，這是曆史性的關頭，也是一(yī)個度假騰飛的關鍵時機。